田明:房價不會大起大落,朗詩要做受人尊敬的企業

                    焦玲玲2022-01-04 11:29:15來源:中房報

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                    ??2021年,房地產行業步入深度調整之中。

                    ??對于目前行業現狀,朗詩控股董事長田明認為,房地產行業這個冬天與此前不同,已經不是冬天了,可以說進入到了“冰河期”。這次調整是長趨勢的,房地產行業出清仍在繼續。

                    ??同時,田明也認為,房地產業長期發展來看仍沒有問題,有問題的不是行業,而是發展模式。過去20年通過高負債、高周轉的模式已經走到了盡頭,房企發展模式面臨重塑。

                    ??“中國房地產行業已經度過最初快速增長的第一階段,要通過走向追求質量、追求效益、追求環保來實現增長的新發展階段?!碧锩髡f。

                    ??新發展階段有什么樣的特征?田明推測有兩點:一是專業化分工,投資、產品、服務都將更加專業,會在每個細分領域誕生一些優秀企業;二是注重質量,包括企業經營質量、房屋質量、低碳環保質量都會有顯著提升。

                    ??這也印證了田明對朗詩發展的要求,“朗詩是長期主義者,會保持產品健康、舒適、綠色、節能、經濟等競爭優勢,安全、穩健發展,靜待時機”。2021年是朗詩成立的第20年,田明希望朗詩成為一家受人尊敬的企業。

                    ??中國房地產報:今年是房地產行業歷史上最難的一年,您最深的感觸有哪些事情?

                    ??田明:一是“三條紅線”限制融資,要求房企降低自身負債。今年在“三條紅線”監管下,房企不可能像以前一樣進行高杠桿的運轉。對于房企來說,未來比拼的將是房子的品質和運營方式。二是“限貸令”限制銀行對房地產行業貸款,減少資金流入房地產行業,這對房企而言無疑是巨大挑戰,貸款比例就這么多,房企卻有很多家,可能會出現“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”局面。

                    ??中國房地產報:市場壓力面前,今年您和公司作了哪些新思考、新策略去應對發展問題?

                    ??田明:朗詩地產堅持“產品差異化、輕資產化運營、收益多樣化”的轉型升級戰略,降本提效。產品上,朗詩將始終堅持綠色差異化企業戰略,以客戶需求為導向,在性能和價格等各個緯度上平衡好,做到豐儉由人。

                    ??未來,朗詩將繼續探索靈活的合作形式,增加機會。在業務拓展上,充分利用差異化產品優勢和資源整合優勢,積極拓展小股操盤、合作開發、委托代建等輕資產項目,大力輸出項目開發管理服務,實現收益多樣化,保持長久發展。

                    ??中國房地產報:您認為公司現在處于什么階段,比如青春期?目標在哪兒?

                    ??田明:2021年是朗詩成立的第20年,20歲的朗詩風華正茂。朗詩將秉持綠色可持續理念,以建筑和房地產領域為基礎,持續向客戶提供優質的產品和服務,更好地滿足客戶需求,推動行業和社會進步,成為一家受人尊敬的企業。

                    ??中國房地產報:隨著房地產投資開發所需要的各種要素價格上升,企業的利潤越來越少,管理紅利被視為所有房地產企業經過大擴張之后面對的必答題,朗詩是怎么做的?

                    ??田明:第一,加速向高質量發展轉型。房地產已經從“有無階段”進入到了“好壞階段”,要在這樣的行業競爭里面存活下來,房企應依靠精細化管理提升利潤率,包括產品設計、成本管控和運營能力等方面。在產品打造上,朗詩致力于在品質改善和產品創新方面有所突破,大力發展像“自由方舟”這樣的兼顧綠色低碳與健康舒適的新一代住宅。

                    ??第二,深化合作開發,探尋效益最大化。通過合作開發,房企可以用相對較少的資金撬動更高的銷售業績和利潤規模。從企業經營角度,合作開發也有助于房企高效獲取土地、在項目開發中優勢互補。朗詩地產堅持“產品差異化、輕資產化運營、收益多樣化”的轉型升級戰略,充分利用差異化產品優勢,秉持輕資產化經營模式,大力輸出項目開發管理服務,實現收益多樣性。同時,在項目管理服務過程中,朗詩深入挖掘品牌和技術價值,精心打造“朗詩出品必屬精品”的品牌力,實現項目高溢價。

                    ??中國房地產報:對2022年房地產市場您有怎樣的判斷預測?

                    ??田明:首先,我認為房地產整體趨于穩定,房價不會大起大落。今年國家多次會議重申“房住不炒”主要方針,房地產市場將會繼續保持平穩健康發展態勢。

                    ??其次,房地產市場分化會進一步加劇,各個城市之間房價走向會有不同。我國現在城市與城市之間發展水平不同,所以房價也大不相同,隨著經濟的發展,城市與城市之間,開發商與開發商之間,會呈現出完全不同的市場趨勢和形態。

                    ??此外,推動綠色建筑發展的利好政策將日漸豐富。在“雙碳”目標下,企業綠色低碳發展已經從“自愿模式”向“必選模式”轉變。未來幾年我國綠色建筑的規模、比例將進一步增長,具有高度科技感的綠色建筑將成為市場主流。

                    ??中國房地產報:做企業要看大勢,在對房地產行業發展的政策建議方面,您最想提什么樣的建議?

                    ??田明:一是政策要引導大力發展綠色建筑。在“雙碳”目標下,綠色建筑已經從選擇題變成必答題,未來肯定會成為主流。但我覺得發展綠色建筑、低碳建筑勢必要讓綠色理念先行,只有房企有了這種可持續發展理念,才能真正發揮房企推動碳中和的作用,這需要相關政策大力引導。

                    ??二是完善政策支持和保障機制。如今建筑行業作為耗能大戶,已經成為實現“碳中和”的重要場地。就建筑領域而言,推進能源轉型、實現“碳中和”是有成本和代價的。例如,高能耗建筑轉型肯定會加速“去碳化”,就會有大量的高能耗建筑材料、設備從施工中轉移出去,這對整個傳統建筑產業鏈來說影響較大;成本高、轉型陣痛更為明顯,這就需要國家出臺相關的政策扶持和保障機制,幫助和支持這些高能耗建筑企業低碳轉型,從而推動整個建筑領域的“碳中和”。

                    ??建筑碳中和應該有一個能耗標識,即第三方權威標識。就目前而言,整個社會缺乏一致性、系統性支持手段,房企之間對綠色建筑眾說紛紜,急需有一個統一的認證標準。

                    ??中國房地產報:隨著國家碳中和頂層文件發布,建筑領域“雙碳”工作方向也逐漸明晰,在您看來房地產行業的碳中和實現路徑應該是怎樣的?

                    ??田明:房地產業和建筑業要實現碳中和,一是要整體從根本上降低能源的使用需求??偟膩碚f,需從設計和碳材料減量兩方面入手。先說設計,它可以優化建筑本身的減碳功能、重新思考人的需求,所以在建筑初期扮演非常重要的角色。在綠色環保的設計理念下,房企才會盡量采用自然、可持續的方式去打造建筑。還要采用相對減碳的建筑材料,從源頭上降低高消耗能源使用量,推動建筑業碳中和的實現。

                    ??二是要運用高能效設備、降低碳排放。一般來說,在建筑運維過程中采取高能效技術設備,一定程度上可以實現減碳目的,但僅僅只有設備是不夠的,必須在前期有一個系統的設計以及優化,才能充分發揮建筑體系化、高能效的狀態。

                    ??三是要大力發展新能源替代“高碳”能源。就目前來看,國家大力發展新能源包括電氣化、儲能、分布式可再生能源等。但在目前這個階段,我認為“唯技術論”還尚早,還是應該先聚焦在解決增量成本上。


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